組織發(fā)展體系建設

服務內容
方森組織發(fā)展咨詢服務通過對企業(yè)戰(zhàn)略和業(yè)務模式的梳理,結合外部環(huán)境因素與組織管控模式分析,對公司整體業(yè)務架構和組織要素進行分析、設計,從業(yè)務視角全面優(yōu)化組織架構和關鍵崗位職責。服務內容主要包括:
1. 戰(zhàn)略與業(yè)務模式梳理、組織管控模式設計
2. 企業(yè)價值鏈分析、業(yè)務流程架構設計、流程與組織業(yè)務分析
3. 組織架構設計與優(yōu)化、部門職能設計、關鍵崗位職責設計
4. 組織運作模式設計