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年中安全生產(chǎn)工作會議

蘇州市中港建筑有限公司  2024-07-16 16:04:28 作者:SystemMaster
一、公司常務(wù)副總經(jīng)理?xiàng)盍?xí)琴帶領(lǐng)學(xué)習(xí)政府重要文件并提出文件指導(dǎo)思想:
1、學(xué)習(xí)《蘇州市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局—蘇建函質(zhì)〔2024〕219 號》關(guān)于加強(qiáng)夏季高溫雨汛天氣 建筑工地安全生產(chǎn)的工作提示;
指導(dǎo)思想:
(1)落實(shí)全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任;
(2)加強(qiáng)安全教育和健康管理;
(3)營造良好施工作業(yè)環(huán)境;
(4)加強(qiáng)安全隱患排查治理;
(5)加強(qiáng)特殊時段應(yīng)急值守;
2、學(xué)習(xí)《蘇州高新區(qū)(虎丘區(qū))建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站、蘇州高新區(qū)(虎丘區(qū))建設(shè)工程安全監(jiān)督站—蘇高建質(zhì)〔2024〕號》關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)夏季高溫期間建筑施工 安全生產(chǎn)工作的通知;
指導(dǎo)思想:
(1)強(qiáng)化安全憂患意識;
(2)強(qiáng)化現(xiàn)場綜合治理;
(3)強(qiáng)化日常生活管理;
(4)加強(qiáng)值班值守制度;
(5)強(qiáng)化專項(xiàng)督導(dǎo)檢查;
3、學(xué)習(xí)《蘇州市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局文件—蘇住建科〔2024〕2號》市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于印發(fā)《蘇州市推進(jìn)建筑垃圾減量化指導(dǎo)意見》的通知;
指導(dǎo)思想:
(1)確定總體要求:明確指導(dǎo)思想與目標(biāo)(2025年底,建筑垃圾排放量每萬平方米不高于300噸(不包括工程渣土、工程泥漿),裝配式建筑施工現(xiàn)場建筑垃圾排放量每萬平方米不高于200噸(不包括工程渣土、工程泥漿);
(2)制定重要措施:落實(shí)主體責(zé)任,實(shí)施新型綠色建造方式,采用新型組織模式;
(3)推廣綠色施工:編制專項(xiàng)方案,加強(qiáng)設(shè)計(jì)深化和施工組織優(yōu)化,強(qiáng)化施工質(zhì)量管控,提高臨時設(shè)施和周轉(zhuǎn)材料的重復(fù)利用率,加強(qiáng)臨時設(shè)施和永久設(shè)施的結(jié)合利用,實(shí)行建筑垃圾源頭信息化分類管理,加強(qiáng)施工現(xiàn)場建筑垃圾再利用,減少施工現(xiàn)場建筑垃圾排放;
4、學(xué)習(xí)《蘇州市人民政府辦公室文件—蘇府辦〔2024〕98 號》市政府辦公室印發(fā)關(guān)于全面加強(qiáng)建筑垃圾全過程監(jiān)管的若干措施的通知;
指導(dǎo)思想:
(1)全面加強(qiáng)源頭管控:強(qiáng)化建筑垃圾處理方案備案,強(qiáng)化工地管理,強(qiáng)化建筑垃圾處置招標(biāo)管理;
(2)全面加強(qiáng)運(yùn)輸監(jiān)管:嚴(yán)格動態(tài)監(jiān)管,過程管控,強(qiáng)化運(yùn)輸企業(yè)、運(yùn)輸行為的日常監(jiān)督管理,對問題企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)行業(yè)懲戒措施;
(3)全面加強(qiáng)末端處置:圍繞末端處置,落實(shí)閉環(huán)管理,規(guī)范入庫末端場站管理,取締非法消納點(diǎn);
(4)全面加強(qiáng)行政執(zhí)法:依據(jù)《固廢法》等法律法規(guī),從嚴(yán)從快查處各類建筑垃圾違法違規(guī)行為;
(5)全面加強(qiáng)智治監(jiān)管:進(jìn)一步強(qiáng)化科技支撐,推進(jìn)監(jiān)管信息共享,實(shí)現(xiàn)建筑垃圾管理領(lǐng)域“一屏觀全域、一網(wǎng)管全程”;
(6)全面加強(qiáng)社會共治:壓實(shí)各地各部門主體責(zé)任,切實(shí)加強(qiáng)管理隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化工作保障體系,推動形成社會共同參與的工作格局;
5、學(xué)習(xí)《蘇州高新區(qū)安全生產(chǎn)委員會辦公室文件—蘇高新安辦〔2024〕55號》關(guān)于深刻吸取事故教訓(xùn) 落實(shí)“舉一反三”工作機(jī)制 加強(qiáng)委外作業(yè)安全監(jiān)管的提示;
指導(dǎo)思想:
(1)進(jìn)一步壓實(shí)責(zé)任,全面開展隱患排查;
(2)要進(jìn)一步舉一反三,加強(qiáng)作業(yè)安全防范
(3)進(jìn)一步嚴(yán)格監(jiān)管,壓實(shí)企業(yè)主體責(zé)任
(4)進(jìn)一步大力宣傳,提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力;


二、公司技術(shù)負(fù)責(zé)人總工程師季鵬提出相關(guān)意見:
1、個別項(xiàng)目部針對主管部門動態(tài)核查回復(fù)存在嚴(yán)重滯后現(xiàn)象,影響公司信用分打分,情節(jié)惡劣。
2、季節(jié)性高溫施工,要做好個人和班組防暑降溫物資發(fā)放記錄,并形成影像資料,做好各主管部門備查工作;
3、工程部將針對文件精神,對各項(xiàng)目部的安全工作與資料的完善情況進(jìn)行檢查。

三、公司常務(wù)副總經(jīng)理?xiàng)盍?xí)琴做出重要指示:
1、施工安全無大小,形式嚴(yán)峻,不容小覷,公司工程部要有部署、有計(jì)劃的對各項(xiàng)目進(jìn)行檢查,且各單位與項(xiàng)目部也要做好相關(guān)自查自糾工作;
2、各項(xiàng)目部符合天氣污染豁免權(quán)的應(yīng)積極上報(bào)主管部門,與公司做好聯(lián)動工作。
3、對于符合評選優(yōu)質(zhì)工程的項(xiàng)目,各項(xiàng)目部要積極上報(bào),且每個項(xiàng)目部都應(yīng)主動申報(bào)標(biāo)準(zhǔn)化示范工地,要有集體榮譽(yù)感;
4、各單位及項(xiàng)目部要做好項(xiàng)目管理、動態(tài)核查相關(guān)工作,為提高公司信用分檢查出一份力;


四、公司總經(jīng)理陸建超做出重要指示:
1、垃圾減量化需重視,無論自營、合作、外掛單位,都應(yīng)針對主管部門檢查重點(diǎn)落實(shí)到位且資料完善,不得影響公司形象;
2、季節(jié)性高溫施工抓安全,“人員管控”是重點(diǎn),項(xiàng)目部安全管理人員與各班組對工人的年齡及健康情況負(fù)責(zé),并在施工過程中進(jìn)行旁站、巡視;
3、防臺防汛工作應(yīng)重視,提前做好應(yīng)急預(yù)案,對生活區(qū)及辦公室進(jìn)行加固處理;
4、施工過程中安全與質(zhì)量同等重要,根據(jù)此次學(xué)習(xí)文件精神做好安全交底工作,各項(xiàng)目部如果發(fā)生安全事故,公司將根據(jù)事故嚴(yán)重情況進(jìn)行追責(zé),并制定相關(guān)處罰措施,望各單位及項(xiàng)目部重視。
5、近期政府會議頻繁,重點(diǎn)管理人員投訴問題,若項(xiàng)目部存在此類問題,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)及時跟蹤了解情況,要把問題當(dāng)回事,不能敷衍,必須重視起來,若都將問題拋給公司去解決存在滯后情況,不能第一時間處理好問題,因而給公司造成不良影響的,公司將追究其項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
6、尊重是相互的,對于公司下發(fā)的通知,不論時間長短都應(yīng)做好回復(fù)工作,需謹(jǐn)記。